- Ziele und Aufgaben des Risikomanagements
- So profitieren Controlling und Risikomanagement voneinander
- Eine erfolgreiche unternehmerische Zukunft sichern

Das Risikomanagement ist ein zentrales Thema der guten Unternehmensführung. Dieses Buch zeigt, wie Controlling und Risikomanagement voneinander profitieren und so gemeinsam für den Unternehmenserfolg sorgen.

Gemeinsam bessere Entscheidungen erreichen.

Gesetzliche Vorgaben, die Komplexität wirtschaftlicher Zusammenhänge und eine zunehmend volatilere Umwelt zwingen Unternehmen, das Risikomanagement in der Unternehmensführung zu verankern. Gleichzeitig hat das Controlling Erfahrung in der Betrachtung von Chancen und Risiken.

Die Autoren haben Konzepte, Herausforderungen und Lösungsansätze zusammengetragen, die zeigen, wie Controlling und Risikomanagement aufeinander aufbauen, voneinander profitieren und so gemeinsam eine erfolgreiche unternehmerische Zukunft sichern.

Behandelt werden:
- Ziele und Teilaufgaben des Risikomanagements
- Instrumente für eine systematische Identifikation von Risiken
- Bandbreitenplanung über mehrere Jahre mit der Monte-Carlo-Simulation
- Möglichkeiten der stochastischen Szenarioanalyse für die Unternehmensplanung
- Anwendungsbeispiele aus der Break-even-Analyse und dem Supply Chain Management
- Szenario-Analyse und Simulation mit Excel und speziellen Softwarelösungen
- Bewertung des Reifegrads des eigenen Risikomanagementsystems
- Harmonisierung und Integration von Risikomanagement und Controlling

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Medium erhältlich in:
1 Bibliothek der BSP Berlin, Berlin

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Weiterführende Informationen

• Inhaltsverzeichnis

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Personen: Klein, Andreas Gleißner, Werner

Standort: BSP

Schlagwörter: Controlling Unternehmensplanung Risikomanagement Supply Chain Management Excel IT Ziel Bandbreitenplanung Monte-Carlo-Simulation Softwareunterstützung