Krankenhausorganisationen in ihrer Logik und Dynamik zu beforschen, ist eine faszinierende und herausfordernde Aufgabe. Besonders dann, wenn es um die Frage geht, wie sich Supervisorinnen, Coachs, Mediatorinnen und Organisationsentwickler der Komplexität dieser Expertenorganisation "annähern". Dieses Buch stellt wesentliche Elemente des professionellen Einsatzes und der strukturellen Rahmenbedingungen von Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsberatung im Krankenhaus umfassend dar. Dabei stellt es die Frage der Qualität von Beratungsleistungen in und für Krankenhäuser in den Mittelpunkt. In 15 Hypothesen wird erläutert, wie ein Entwicklungsprozess von Krankenhaussupervision zu komplementärer externer und interner Organisationsentwicklung gestaltet werden könnte. Die konzeptiv und an der Praxis des Spitalsbetriebes orientierte Zusammenarbeit zwischen externen und internen Beratungsfunktionen bildet ein Modell, das zur reflektierten Nachahmung einlädt.
Medium erhältlich in:
1 Bibliothek der BSP Berlin,
Berlin
1 Bibliothek der BSP Berlin,
Berlin
Weiterführende Informationen
Serie / Reihe: Organistionsberatung und -Entwicklung Organisationsentwicklung und Gruppendynamik
Personen: Weilharter, Fritz
Standort: BSP
Weilharter, Fritz ¬[Verfasser]:
Wie kommt Organisationsentwicklung ins Krankenhaus? : Entwicklungsprozess von Supervision zu komplementärer externer und interner Beratung / Fritz Weilharter. - Heidelberg : Carl-Auer-Systeme, 2014. - 433 Seiten : grafische Darstellungen ; 21 cm. - (Organistionsberatung und -Entwicklung) (Organisationsentwicklung und Gruppendynamik). - Literaturverz.: S. 419 - 433
ISBN 978-3-89670-983-7 kartoniert : EUR 31.95
Sozialpolitik. Gesundheitswesen. Bildungsökonomie - Signatur: QX 730 W422-02 - Buch