Viele Unternehmen haben mittlerweile die Vorteile agiler Vorgehensweisen erkannt und wagen den Schritt weg vom traditionellen Projektmanagement hin zur Agilität. In diesem Buch werden typische Situationen und bewährte Vorgehensweisen in einem Scrum-Projekt beschrieben, Fallstricke aufgezeigt und Empfehlungen zur konkreten Ausgestaltung des Scrum-Rahmenwerks gegeben. Von der Suche nach dem richtigen Product Owner, dem Setup des Teams über einen erfolgreichen Start und die Durchführung eines Projekts bis hin zur Ausgestaltung von Scrum Meetings lässt dieses Praxisbuch keine Fragen offen. Am Ende eines jeden Kapitels findet der Leser Checklisten, die ihm bei seiner täglichen Projektarbeit eine wertvolle Unterstützung bieten.

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Medium erhältlich in:
2 MSH Medical School Hamburg, Hamburg

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Weiterführende Informationen

• Inhaltsverzeichnis

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Personen: Röpstorff, Sven Wiechmann, Robert

Schlagwörter: Scrum Vorgehensmodell