Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun.
Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.
Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.
Medium erhältlich in:
2 Business & Law School - Campus Hamburg,
Hamburg
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Weiterführende Informationen
Personen: Hofert, Svenja Thonet, Claudia
Hofert, Svenja:
¬Der¬ agile Kulturwandel : 33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen / von Svenja Hofert und Claudia Thonet. - Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019. - XVII, 218 Seiten, 36 Abbildungen
ISBN 978-3-658-22171-3
Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) - Signatur: QV 578 H697-a-01 - Buch