Allweyer, Thomas
Geschäftsprozessmanagement Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling
Buch

Sie lernen das Thema Geschäftsprozessmanagement als umfassenden Ansatz kennen, der betriebswirtschaftliche und informationstechnische Aspekte integriert. Ausgehend von strategischen Zielsetzungen modellieren, analysieren und verbessern Sie interne Abläufe ebenso wie überbetriebliche E-Business-Prozesse. Sie erfahren, wie man mit Hilfe moderner Software-Architekturen prozessorientierte Informationssysteme erstellt, und wie man ein Prozesscontrolling zur kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens aufbaut. Themen in diesem Buch: Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf Strategisches Prozessmanagement/Balanced Scorecard/Business Process Outsourcing (BPO)/ARIS, ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK)/Prozesskostenrechnung, Simulation/Qualitäts- und integrierte Managementsysteme/ERP-Systeme/Workflow Management/Business Process Management-Systeme (BPMS)/Service-orientierte Architekturen (SOA)/Software-Entwicklung mit EPK und UML/Process Performance Management/Real Time ! Enterprise


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Medium erhältlich in:
2 Business & Law School - Campus Hamburg, Hamburg


Weiterführende Informationen


Personen: Allweyer, Thomas

Schlagwörter: Prozessmanagement Prozessimplementierung Prozesscontrolling Change Management

Allweyer, Thomas:
Geschäftsprozessmanagement : Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling / von Thomas Allweyer. - 5. Nachdr. - Herdecke [u.a.] : W3L-Verl., 2012. - X, 427 S. : graph. Darst. - (IT lernen : Die Grundlagen für die Praxis Schritt für Schritt)
ISBN 978-3-937137-11-7 kt. : EUR 39,90

Zugangsnummer: 2014/0094 - Barcode: 2-9394144-8-00015094-1
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Signatur: QP 360 A442-01 - Buch