Lernende Organisation 2020/01 LO ; Zeitschrift für relationales Management und Organisation
Zeitschriftenheft

Inhalt:

- IM BRENNPUNKT: Unsere Zukunft: Auferlegte Bürde oder "hausgemacht"?

- COVER: In welcher Welt wollen wir leben?

- NACHGEDACHT: Auf dem Weg zur gestaltenden Zukunftsforschung

- THEORIE UND PRAXIS 1: Disruptives Denken: Die digitale Transformation beginnt im Kopf

- THEORIE UND PRAXIS 2: Verändern oder entwickeln?

- PRAXISFRAGEN: Future changers: Wie können wir die Zukunft inszenieren?

- DRAUSSEN IN DER PRAXIS 1: Purpose statt Leitbild: Wie Unternehmen sich neu erfinden müssen

- DRAUSSEN IN DER PRAXIS 2: 5 Schritte für mehr Gelassenheit im Umgang mit Demenz

- SERIE TEIL 2: Können wir Komplexität verstehen?

- VORGELESEN

- TOOLS: Zukunftsszenarien herstellen und leben

- VERANSTALTUNGKALENDER

- KOLUMNE: Gedanken zur "Freiheit"

- VORSCHAU: In der nächsten LO


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Medium erhältlich in:


Serie / Reihe: Lernende Organisation

Schlagwörter: Digitalisierung Zukunftsforschung Demenz Alzheimer Vergessen disruptives Denken

Lernende Organisation 2020/01 : LO ; Zeitschrift für relationales Management und Organisation. - Wien : Inst. für Systemisches Coaching und Training, 2020. - 66 S. - (Lernende Organisation). - Heft 113
ISSN 1609-1248

Zugangsnummer: 2020/0011 - Barcode: 2-9394144-8-00016601-0
Zeitschriften - Signatur: QA 10000 LO 2020-01 - Zeitschriftenheft