Die Psychologie als Wissenschaft menschlichen Erlebens und Verhaltens liefert weitreichende Erkenntnisse zur fundierten Erfassung, Vorhersage und erfolgreichen Steuerung von Leistungsverhalten und Wohlbefinden im Arbeitskontext. In diesem Buch wird aufgezeigt, wie diese Erkenntnisse in der Führungspraxis genutzt werden können.

Die Autorinnen fokussieren auf folgende drei Fragestellungen:

1.Was ist für eine langfristige und erfolgreiche Berufsausübung von Mitarbeitenden wichtig?
Individuelle Leistungsfähigkeit (Persönlichkeitsmerkmale, Intelligenz)
Individuelle Leistungsbereitschaft (Motivation, Emotion, Situation)
Erfolgreicher Umgang mit Stress und Ressourcen (Stressoren, Stressfolgen, Prävention und Coping)

2.Was versteht man unter "erfolgreicher" Führung und welche Bedeutung hat sie für Unternehmen?
Gestalten von Beziehungen
Management von Konflikten

3.Welche Aspekte sind für nachhaltiges Personalmanagement bedeutsam?
Methoden und Verfahren der Personalauswahl
Gestaltung nachhaltig wirksamer Personalentwicklung
Karriereentwicklung und Talentmanagement
Ansätze der Bindung von Personal

Zu jedem Thema werden die relevanten psychologischen Konzepte vorgestellt. Eine anknüpfende Übertragung auf zentrale Anwendungsfelder und konkrete Praxisbeispiele verdeutlichen ihre praktische Relevanz und Umsetzungsmöglichkeiten.

Durch abschließende Handlungsimplikationen sind Empfehlungen für die praktische Anwendung der wissenschaftlichen Theorien und Befunde für Personalmanagement und Führungsalltag zusammengefasst.

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Medium erhältlich in:
2 Business & Law School - Campus Hamburg, Hamburg

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Personen: Schütz, Astrid Köppe, Christina Andresen, Maike

Schlagwörter: Personalmanagement Führung Personalauswahl Konfliktmanagement Human Ressources Personalbindung Leistungsmotivation Human Ressource Management