Kompakte, in der betrieblichen Praxis nationaler und internationaler Unternehmen nutzbare Hilfestellung für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die Tools sind entlang von acht Change-Phasen dargestellt und nach Zeitaufwand, Reifegrad des Teams, Komplexität des Tools, Kontext oder erforderlicher Vorerfahrung des Trainers nachschlagbar. Dabei variieren die dargestellten Techniken von der Anwendung in Einzelberatungen bis hin zum Einsatz in großen Gruppen.
Weiterführende Informationen
Serie / Reihe: Fit for change
Personen: Leao, Anja Hofmann, Mathias
QP 340 L437
44 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change Manager / Anja Leao [Hrsg.] ; Mathias Hofmann [Hrsg.]. - 2. Auflage. - Bonn : ManagerSeminare-Verl.-GmbH, 2009. - 382 Seiten : Illustrationen, graphische Darstellungen. - (Fit for change)
ISBN 978-3-936075-59-5 kartoniert : EUR 49.90
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Buch