Change-Management-Praxisfälle Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum
Buch

Unter Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsprozesse in Organisationen zu verstehen. Ob der Fokus klassisch bei einer Restrukturierung liegt, die Teamebene oder die Personalentwicklung betrifft, der Band bietet für jeden dieser Veränderungsprozesse die passenden Praxis-Tools: mit Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Dabei gehen die Autoren besonders auf die Kernbereiche von Organisationen ein, die sich häufig als "Nadelöhr" für den Erfolg herauskristallisieren und deshalb erhöhte Aufmerksamkeit benötigen.

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Weiterführende Informationen


Personen: Rosenstiel, Lutz von Hornstein, Elisabeth von Augustin, Siegfried

Standort: BSP Drontheimer

Schlagwörter: Kultur Personalentwicklung Öffentlicher Sektor Motivation Individuum Change Management Nachhaltigkeit Projekt Gruppenarbeit Chancengleichheit Produktion Team Reflexion Klima Fairness Krisenbewältigung Umsetzung Evaluation Implemetierung Metaauswertung Durchführung Existenzsicherung Kompetenzmodellierung Veränderungsprojekt Strategiewandel IT-Unternehmen mittelständige Unternehmen

QP 230 R815-02

Change-Management-Praxisfälle : Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum / Lutz von Rosenstiel ; Elisabeth von Hornstein ; Siegfried Augustin. - Berlin ; Heidelberg : Springer, 2012. - XIX, 434 Seiten : Illustrationen, grafische Darstellungen
ISBN 978-3-642-29990-2 Festeinband : EUR 69,99

Zugangsnummer: 00003727 - Barcode: 2-9394144-8-00003786-0
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Buch