Wie können Unternehmen mit unerwarteten Situationen umgehen? Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften. An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.
Weiterführende Informationen
Personen: Weick, Karl E. Sutcliffe, Kathleen M.
Standort: BSP
QP 300 W416-01 (2)
Weick, Karl E. ¬[Verfasser]:
Das Unerwartete managen : wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen / Karl E. Weick, Katheleen M. Sutcliffe. - 2., vollständig überarbeitete Auflage. - Stuttgart : Schäffer-Poeschel Verlag, 2010. - 201 Seiten : graphische Darstellungen
ISBN 978-3-7910-2968-9 Festeinband : EUR 29.95
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Buch