Blätter sind lose!
"Neuroleadership" - international in aller Munde, im deutschsprachigen Raum jedoch bisher nicht wissenschaftlich aufgearbeitet. Diese Lücke schließt dieses Buch, das nun in der 2., überarbeiteten und aktualisierten Auflage erscheint.
Die beiden Autoren beschreiben zunächst den Stand der Forschung und berücksichtigen dabei sowohl die englischsprachige als auch deutsche Literatur. Nach einer Einführung in die neurowissenschaftlichen Grundlagen erfolgt ein Überblick vorhandener Ansätze zum Thema Neuroleadership. Darauf folgt wird ein eigener Ansatz vorgestellt, wie ganzheitliches Neuroleadership auf Organisations- und Personalebene aussehen kann. Abschließend werden aktuelle Forschungsansätze in diesem Themenkomplex vorgestellt.
Das Buch verdeutlicht dem Leser, dass wissenschaftliche Grundlagen der Neurowissenschaften die BWL verändern, und zeigt die Anwendung anhand eines konkreten Modells. Denn: Die Erkenntnisse der Neurowissenschaften werden über kurz oder lang auch in die betriebswirtschaftliche Personalarbeit einfließen.
Weiterführende Informationen
Personen: Peters, Theo Ghadiri, Argang
Standort: BSP
QV 584 P483-01 (2)
Peters, Theo ¬[Verfasser]:
Neuroleadership - Grundlagen, Konzepte, Beispiele : Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung / Theo Peters ; Argang Ghadiri. - 2. Auflage. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2013. - XVIII, 192 Seiten. - Blätter sind lose!
ISBN 978-3-658-02164-1 Festeinband
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