Die Autorin stellt ihre jahrelangen Erfahrungen als Beraterin zahlreicher Unternehmen hier sehr praxisnah zusammen und motiviert zum Umdenken. Denn statt immer wieder zu beschreiben, dass Arbeit krank machen kann, wäre es doch sinnvoller, die Frage zu stellen, wie Arbeit zur Gesundheit beitragen kann.

Erweitert ein Unternehmen seine Personal- sowie Organisationsentwicklung im Sinne der Gesundheitsförderung, so können erwünschte Nebenwirkungen auftreten: Gesteigerte Leistungsfähigkeit, eine erhöhte Motivation, Wohlempfinden, geringere Arbeitsunfähigkeitszeiten, eine stärkere Bindung an das Unternehmen - und natürlich Gesundheit!

Viele Maßnahmen der Personalentwicklung wie Führung, Kommunikation, Arbeitsorganisation und Arbeitstechniken können unter der Perspektive der betrieblichen Gesundheitsförderung ergänzt und bereichert werden:

Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxistipps für eine strukturierte Vorgehensweise im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und in der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF)
Anschauliche Erklärung der wichtigsten Begriffe, Gesundheitsmodelle und Zahlen zum Thema Arbeit und Gesundheit
Neue Anregungen und wichtige Erfahrungswerte: Darstellung psychologischer Methoden der Verhaltensänderung und wie diese Verfahren in Rahmen der Gesundheitsförderung wirken können
Wertvolle Tipps, welche Vorgehensweisen in der Gesundheitsberatung hilfreich sind und welche man besser meiden sollte
Durchgehend eingebaute Merksätze, Checklisten und Tests zur Selbstreflexion

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Weiterführende Informationen

• Inhaltsverzeichnis

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Personen: Schneider, Cornelia

Standort: BSP

Schlagwörter: Unternehmen Organisation Entwicklung Finanzierung Gesundheitsförderung Arbeitsplatz Humor Wandel Bewertung Gesundheitsmanagement Analyse Struktur Maßnahmen Gesundheitsberatung