Die 2. Auflage dieses Standardwerks wurde inhaltlich vollständig überarbeitet und aktualisiert. Neue Informationen, z.B. zur Prozessoptimierung, kamen hinzu und tragen dem Fortschritt im Bereich Krankenhaus-Controlling Rechnung. Das Controlling liefert dem Management notwendige Instrumente, Entscheidungshilfen und Argumente für die betriebswirtschaftliche Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens.
Aus dem Inhalt: Das Krankenhaus im System der Gesundheitsversorgung, Krankenhäuser als Dienstleistungsunternehmen, operatives und strategisches Krankenhauscontrolling, Kosten- und Leistungsrechnung, Finanz- und Investitionsplanung, Prozessoptimierung, Integration und Vernetzung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Businessplan als Instrument des Controllings mit umfassenden, strukturierten Aspekten und Beispielen u.a. zu Unternehmensplanung, Marktforschung, Wettbewerbsabgrenzung und Finanzplanung.
Die Autoren geben dem Leser ein Instrument an die Hand, das ihm in der Praxis hilft, die komplexen Entscheidungssituationen nachhaltig zu verbessern. Damit werden Entscheidungen sowohl für interne Adressaten wie die eigene Unternehmensleitung als auch für externe Adressaten schlüssiger, widerspruchsfreier und nachvollziehbarer.
Weiterführende Informationen
Serie / Reihe: Health Care Management
Personen: Straub, Silvia Sperling, Martin
Standort: HMU-BIB-Klinik
MT 10700 S912-02 (2)
Straub, Silvia [Verfasser]:
Controlling und Businessplan : konkrete Entscheidungshilfen für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen / Silvia Straub, Martin Sperling. - 2. Auflage. - Berlin : Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, 2016. - VIII, 236 Seiten : Illustrationen, Diagramme. - (Health Care Management)
ISBN 978-3-95466-268-5 Broschur : EUR 19,99
Gesundheitswissenschaften - Buch