Sie lernen das Thema Geschäftsprozessmanagement als umfassenden Ansatz kennen, der betriebswirtschaftliche und informationstechnische Aspekte integriert. Ausgehend von strategischen Zielsetzungen modellieren, analysieren und verbessern Sie interne Abläufe ebenso wie überbetriebliche E-Business-Prozesse. Sie erfahren, wie man mit Hilfe moderner Software-Architekturen prozessorientierte Informationssysteme erstellt, und wie man ein Prozesscontrolling zur kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens aufbaut. Themen in diesem Buch: Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf Strategisches Prozessmanagement/Balanced Scorecard/Business Process Outsourcing (BPO)/ARIS, ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK)/Prozesskostenrechnung, Simulation/Qualitäts- und integrierte Managementsysteme/ERP-Systeme/Workflow Management/Business Process Management-Systeme (BPMS)/Service-orientierte Architekturen (SOA)/Software-Entwicklung mit EPK und UML/Process Performance Management/Real Time ! Enterprise
Weiterführende Informationen
Personen: Allweyer, Thomas
QP 360 A442-01
Allweyer, Thomas:
Geschäftsprozessmanagement : Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling / von Thomas Allweyer. - 5. Nachdr. - Herdecke [u.a.] : W3L-Verl., 2012. - X, 427 S. : graph. Darst. - (IT lernen : Die Grundlagen für die Praxis Schritt für Schritt)
ISBN 978-3-937137-11-7 kt. : EUR 39,90
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Buch