Wenn Firmen zentralisieren, die besten Verkäufer spezielle Incentives genießen, Berater den Markt definieren und Vorgesetzte von Leadership palavern, aber ein reines "Boss"-Verhalten an den Tag legen - und auch leider überhaupt keinen Plan haben, was hier der Unterschied sein könnte. Ich könnte von menschlichen Abgründen und Abkehr von jeglichen ethischen Verhaltensweisen berichten, von linken Agenten und falschen Leuten, aber sind wir ehrlich, das könnte eigentlich jeder in einer gewissen Art und Weise. Manager, die alles sind - absolut alles, aber in keiner Weise irgendwelche Management Skills haben und von starken Mitarbeitern mit Rückgrat und eigener Meinung ein Feindbild skizzieren, um von eigenen Schwächen abzulenken, parallel ihre wirklichen Stärken allerdings null wahrnehmen. Von angelegten Dossiers, nur um sich abzusichern, falls Tag X kommt. Nach einem Vierteljahrhundert internationaler Berufserfahrung habe ich mich entschlossen, einen Teil meiner Erfahrungen mit reinem Augenzwinkern zu formulieren, aber auch einfach so, wie es ist. Ich lasse Dich, Euch, Sie gerne teilhaben an Berichten aus der IT-Branche, reich an Skurillitäten, völlig verrückten Situationen und Anekdoten. Zum Schmunzeln, teils zum Lachen, manchmal bleibt das Lachen im Halse stecken und immer wieder "compliance",... und der große Wandel steht erst bevor, ... Jeder wird hier unausweichlich an den ein oder anderen beruflichen Wegbegleiter denken. Für Euch schreibe ich dieses Buch. In der heutigen Zeit sollte man nicht immer alles zu ernst nehmen oder wie es mein Freund Matthias zu mir gesagt hat: Manches ist so absurd, das musst Du aufschreiben, ...Matthias - Danke für den Tipp! "Mission accomplished"

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Weiterführende Informationen

• Leseprobe

Personen: Coley, Chris M.