Personalgewinnung, -entwicklung und -führung in der Kinder- und Jugendhilfe
Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe als Lernende Organisationen. Perspektiven für Personalentwicklung und Führung.
Erheblicher Personalbedarf für die Kindertages- und Schulkindbetreuung bis 2025
Fachkräftemangel in der stationären Kinder- und Jugendhilfe
Personalbeschaffung und -bindung
Kompetenzentwicklung der Kinder- und Jugendhilfe
Ausbildungswege - von Fachkräften für die Kinder- und Jugendhilfe am Beispiel der Heilpädagogik (Von der Fachakademie bis zum Master)
Weiterbildungsprogramm Master of Business Administration (MBA) Soziale Arbeit
Anforderungen an Führungskräfte in der Kinder- und Jugendhilfe
Human Resource Management in der Kinder- und Jugendhilfe
Personalentwicklungsgespräche: zwischen Führungsinstrument, Personal- und Organisationsentwicklung
Too Small to Survive
Personalmanagement im Jugendamt (ASD)
Personalmanagement in der Kita
Diversity in der KInder- und Jugendhilfe

(Klappentext / Inhaltsverzeichnis)

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Schlagwörter: Personalentwicklung Personalbedarf Fachkräftemangel Personalgewinnung Personalmanagement Kinder- und Jugendhilfe Führungskräfte