Um in der Personalführung Wirkung zu erzielen, reichen Sprache und kluge Argumente oft nicht aus. Dieses Buch setzt dort an, wo Sprache und Argumente enden. Es zeigt , wie Sie zusätzliche Mittel einsetzen können, um den anderen Menschen tiefer, wirkungsvoller und nachhaltiger zu erreichen als mit Sprache alleine.
Diese neue Technik aus der Psychotherapie kann Ihre Führungskompetenz verbessern: mit ihr kann die Wirksamkeit (der Impact) der eigenen Botschaft über kleine Aktionen im Raum entscheidend verstärkt werden. Erstmals wenden die erfahrenen Führungskräftetrainer Fritzsche, Fürst und Rathsfeld diese Technik nun auch auf die Kommunikation in der Mitarbeiterführung an. Die Resonanz der Führungskräfte ist überwältigend: hier wird ihnen endlich ein einfaches, aber originelles Instrument an die Hand gegeben, das sozusagen einen Turbo zünden kann, unabhängig von der Situation oder dem Führungsstil der Chefs.
Das Buch ist sehr praxisnah konzipiert: es behandelt alle wichtigen Themen der Mitarbeiterführung (Lob, Kritik, Motivation, Delegieren, Konflikt, Trennung usw.) und bietet zu all diesen Situationen mehrere Impact-Strategien an. Zudem schulen die Autoren die Leser so, dass sie auch selbst weitere Impact-Strategien entwickeln können.
Weiterführende Informationen
Personen: Fritzsche, Thomas
QV 584 F919-01
Fritzsche, Thomas:
¬Die¬ Impact-Strategie : Führen für Fortgeschrittene / Thomas Fritzsche ; Annette Fürst ; Elke Rathsfeld. - 1. Auflage. - Bern : Huber, 2014. - 214 Seiten : Illustrationen, graphische Darstellungen
ISBN 978-3-456-85450-2
Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) - Buch