Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autoren beschreiben konkrete Instrumente, mit denen verantwortliche Manager, Berater sowie Menschen, die von Wandlungsprozessen betroffen sind, das eigene Verhaltensrepertoire erweitern können. Dieses Buch trägt dazu bei, das Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren.
"Ein Volltreffer! Die Autoren holen endlich die Gruppendynamik aus der Expertenecke und machen auf verständliche Weise deutlich: Wer Veränderungen steuern will, muss die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik verstehen - und nutzen!" Brigitta Lentz, Capital
Weiterführende Informationen
Serie / Reihe: Management
Personen: Doppler, Klaus Fuhrmann, Hellmuth Lebbe-Waschke, Birgitt Voigt, Bert
QP 340 D692-a-01 (3)
Doppler, Klaus:
Unternehmenswandel gegen Widerstände : Change Management mit den Menschen / von Klaus Doppler, Hellmuth Fuhrmann, Birgitt Lebbe-Waschke und Bert Voigt. - 3., aktualisierte und erweiterte Auflage. - Frankfurt ; New York : Campus Verlag, 2014. - 421 Seiten : Illustrationen, Diagramme ; 23 cm. - (Management)
ISBN 978-3-593-50011-9 Festeinband : 62.00 (DE)
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Buch