Die Entwicklung zum Personalmarkt fordert von Kirche und Diakonie, Berufs- und Führungsbilder zu erneuern und ein strategisches Personalmanagement zu etablieren. Gefordert sei die Entwicklung der Person des/der Mitarbeiter*in ins Zentrum der Anstrengungen zu setzen, gerade auch mit Blick auf den Kontext einer Gesellschaft der Singularitäten. Sinnproduzent*in zu sein und die eigene Arbeit als sinnerfüllend zu erleben, macht Kirche und Diakonie als Arbeitgeberinnen attraktiv.
The lack of qualified personnel is a problem churches and their charity organisations have to face. This report presents key issues that emerged throughout the conference. Human resource management has to be improved, outdated concepts of leadership and occupational profiles have to be changed. By focussing on the personal development of each employee retention of staff will be improved and future challenges will be tackled. Offering a job that is meaningful is what makes churches and their charities attractive employers.

Enthalten in:
Wege zum Menschen; 2021/2 Zeitschrift für Seelsorge und Beratung, heilendes und soziales Handeln (2021)

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Serie / Reihe: Wege zum Menschen

Personen: Eimterbäumer, Alexandra

Schlagwörter: Kirche Kirchlicher Mitarbeiter Diakonie Tagungsbericht Personalentwicklung