Wie zukunftsorientiert ist ein Unternehmen? Diese Frage muss heute im Rahmen der sogenannten Comercial Due Diligence nachgewiesen werden. Dieser Taschenguide informiert über alle wichtigen Grundlagen und erklärt, wie Geschäftsmodelle, Märkte, Kunden und Wettbewerber analysiert werden.   Inhalte: Grundlagen: Disziplinen, Perspektiven, Zielgruppen und Informationsquellen Geschäftsmodellanalyse: Unternehmen, Erfolg, Umsatz, Margen, Zyklizität Marktanalyse: Marktdefinition und -segmentierung, Markttreiber, Marktpreis Kundenanalyse: Kundengruppen, -konzentration, -beziehungen und Einkaufsprozess Wettbewerbsanalyse: Umfeld, Intensität, Financial Benchmarking, Vorteile und Trends Validierung Business Plan: Planungskompetenz, aktuelles Geschäftsjahr und Ausblick, Umsatzplanung

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Weiterführende Informationen

• Leseprobe

Serie / Reihe: Taschenguide

Personen: Niederdrenk, Ralph